´ëºÎºÐÀÇ ÅõÀÚ°¡µéÀº ½Ã½ºÅÛ µðÀÚÀÎÀÇ
¾î·Á¿î Á¡À» ÀÎÁ¤ÇÏÁö ¾ÊÀ¸¸ç ¸ðµç °ÍÀ» ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¿Ïº®ÇÑ ÁöÇ¥¸¦ ¹ß°ßÇÏ·Á°í ³ë·ÂÇÑ´Ù ÀÌ·± ÅõÀÚ°¡µéÀº
¾î¶² ÀÌ»óÀûÀÎ ÁöÇ¥¸¦ »ç¿ëÇؼ Ãß¼¼¸¦ È®ÀÎÇÏ°í, ¸Å¼ö½ÃÁ¡À» ã¾Æ³»°í, ½ÉÁö¾î´Â ¸Åµµ½ÅÈ£¿Í ¿ª
¸Å¸ÅÀü·«À» ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù°í ¹ÏÀ¸·Á°í ÇÑ´Ù. ¸¸¾à ½ÃÀåÀÌ ±×·¸°Ô ½±´Ù¸é ¾ó¸¶³ª ÁÁ°Ú´Â°¡? ÇÏÁö¸¸
¸ðµç ±â´ÉÀ» Âø¿À ¾øÀÌ ¼öÇàÇϸç ÇÑ ÁöÇ¥¿¡¸¸ ÀÇÁ¸ÇÏ´Â Àαâ ÀÖ´Â Àü·«Àº ½ÇÆÐÇÒ ¼ö¹Û¿¡ ¾ø´Âµ¥
ÀÌ°ÍÀº ½Ã½ºÅÛÀÇ ±¸¼º ¿ä¼Ò Áß ÇϳªÀÇ º»ÁúÀÌ¶óµµ º¯ÇÑ´Ù¸é Àüü ½Ã½ºÅÛÀÌ ½ÇÆÐÇϱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. ±×·¸±â
¶§¹®¿¡ °¡Àå Áß¿äÇÑ ºÎºÐÀº °¢°¢ÀÇ ¹®Á¦¸¦ ºÐ¸®ÇÏ°í °Ë»çÇÏ´Â °ÍÀÌ¸ç ±×¸®°í ³ª¼ ½ÅÁßÇÏ°Ô °¢ ¹®Á¦¸¦
ÇØ°áÇÒ Àû´çÇÑ ÁöÇ¥¸¦ ¼±ÅÃÇØ¾ß ÇÑ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀÌ·¸°Ô º¹ÀâÇÑ ¹®Á¦¿Í ±× ÇØ°á¹æ½ÄÀ» °¢°¢ »ç¿ëÇÔÀ¸·Î½á
¿ì¸®´Â ²÷ÀÓ¾øÀÌ º¯ÇÏ´Â ÁøÁ¤ÇÑ ½ÃÀå¿¡¼ »ýÁ¸ÇÒ À¯¿¬ÇÏ°í ¿ªµ¿ÀûÀÎ ½Ã½ºÅÛÀ» µðÀÚÀÎÇÒ ¼ö°¡ ÀÖ´Â
°ÍÀÌ´Ù.
½ÃÀåÁøÀÔ ±ÔÄ¢Àº ¸ðµç ¼ºê ½Ã½ºÅÛ¿¡¼ °¡Àå ÇÙ½ÉÀÌ´Ù.
ÀÌ°ÍÀº ½ÅÈ£(signal)·Î¼ ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖÀ¸¸ç ½ÃÀåÀÇ ÃÊÁ¡À» ¾îµð¿¡ ¿ì¼± ¸ÂÃç¾ß ÇÏ¸ç ¾ðÁ¦ ¾î¶»°Ô
ºüÁ® ³ª¿Ã °ÍÀΰ¡¸¦ Æ÷ÇÔÇϸç, ¹«½¼ ÁöÇ¥µéÀÌ ½ÅÈ£(signal)¸¦ ±¸¼ºÇÏ´ÂÁö Á¤ÀÇ ³»·Á¾ß¸¸ ÇÑ´Ù.
Æ®·¹À̵ù Àü·«ÀÇ ±¸»ó¿¡¼ °¡Àå ±âº»ÀûÀ¸·Î Æ÷ÇԵǾî¾ß ÇÒ ±ÔÄ¢Àº ½ÃÀåÁøÀÔ ±ÔÄ¢(entry
system)°ú Åð°Å±ÔÄ¢(exit system)¿¡ °üÇÑ ±ÔÄ¢ÀÌ´Ù. ¿øÄ¢ÀûÀ¸·Î
½ÃÀå¿¡ ÁøÀÔÇÏ¸é¼ ´Ù¸¥ ¸ðµç ½Ã½ºÅÛµéÀÌ °¡µ¿µÈ´Ù. ½ÃÀåÅð°Å ½Ã½ºÅÛ, ´Ü¼ø losscut ½Ã½ºÅÛ,
inactivity ½Ã½ºÅÛ, training stop ½Ã½ºÅÛ, profit target ½Ã½ºÅÛ,
money management systemµîÀÌ °¢°¢ÀÇ ¿ªÇÒ¿¡ ¸Â´Â ½ÅÈ£¸¦ ³»±âÀ§ÇÑ Áغñ¿¡ µé¾î°¡´Â
°ÍÀÌ´Ù.
ÁøÀÔ°ú Åð°Å¿¡ °üÇÑ ±ÔÄ¢Àº ÇϳªÀÇ Æ®·¹À̵ù ½Ã½ºÅÛÀÌ µÇ±â À§ÇÑ ÃÖ¼ÒÇÑÀÇ ±ÔÄ¢À̱⵵ ÇÏ¸ç ´Ü¼øÇÑ
Æ®·¹À̵ù Àü·«À̳ª ¹æ¹ý, ½Ã½ºÅÛµéÀº ÈçÈ÷ ÀÌ µÎ °¡Áö ±ÔÄ¢À¸·Î¸¸ ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ´Ù. ¿¹¸¦ µé¾î ´Ü±â
À̵¿Æò±Õ¼±ÀÌ Àå±â À̵¿Æò±Õ¼±À» »óÇâ µ¹ÆÄÇÏ¸é ¸ÅÀÔÆ÷Áö¼ÇÀ¸·Î ÁøÀÔÇÏ°í ÈÄ¿¡ ÇÏÇâ µ¹ÆÄÇϸé û»êÇÑ´Ù´ø°¡
RSIÁö¼ö°¡ 20ÀÌÇÏ ÀÌ¸é ¸ÅÀÔÆ÷Áö¼ÇÀ¸·Î ÁøÀÔÇÏ°í 80 ÀÌ»óÀÌ µÇ¸é ±× Æ÷Áö¼ÇÀ» û»êÇÑ´Ù´Â µîÀÌ
ÀÌ·¯ÇÑ ½Ã½ºÅÛ¿¡ ÇØ´çµÈ´Ù. ±×·¯³ª ¸¹Àº ½Ã½ºÅÛµéÀº µÑ ÀÌ»óÀÇ ´Ü¼ø½Ã½ºÅÛÀÌ °áÇÕÇÏ¿© ÇϳªÀÇ Æ®·¹À̵ù
½Ã½ºÅÛÀ» ±¸¼ºÇÏ°í Àִµ¥ ÀÌ·¯ÇÑ °æ¿ì¿¡´Â °¢°¢ÀÇ ÁøÀÔ ¹× Åð°Å ½Ã½ºÅÛÀÌ ¼·Î ¾ûÅ°Áö ¾Êµµ·Ï ¼øÀ§¿Í
¼·ÎÀÇ ±ÔÄ¢À» º¸¿ÏÇØÁÖ´Â ÁÖÀ§ ±íÀº º¹ÇÕ(Nesting)°úÁ¤À» °ÅÃÄ¾ß ÇÑ´Ù.
Á»´õ ¼¼¹ÐÇÏ°Ô ¾ê±âÇÏÀÚ¸é ½ÃÀåÁøÀÔ ±ÔÄ¢Àº µÎ °¡Áö°¡ µÇ´Â °ÍÀÌ´Ù.
1.½Å±Ô¸Å¼ö¸¦ Çϱâ À§ÇÑ ÁøÀÔ°ú
2.½Å±Ô¸Åµµ¸¦ ÇϱâÀ§ÇÑ ÁøÀÔ , ±×¸®°í
3. 4. ÀÌ ÁøÀÔ ±ÔÄ¢¿¡ ÀÇ°ÅÇÑ Æ÷Áö¼Ç û»êÀ» À§ÇÑ ºüÁ® ³ª¿Ã Åð°Å ±ÔÄ¢ µÎ °¡Áö ÀÌ·¡¼ ¸ðµç
½ÃÀå ÁøÀÔ ¹× Åð°Å ±ÔÄ¢Àº ³× °¡Áö°¡ µÈ´Ù. ¸¸¾à ¿ª ¸Å¸Å¸¦ ¿øÇÑ´Ù¸é ½Å±Ô¸Å¼ö¸¦
À§ÇÑ ÁøÀԽýºÅÛÀÇ ±ÔÄ¢À» ½Å±Ô¸Åµµ ÁøÀÔ±ÔÄ¢¿¡¼ Åð°ÅÇÏ´Â ±ÔÄ¢À» ±×´ë·Î »ç¿ë ÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀÌ´Ù.
½ÃÀå ÁøÀÔ ±ÔÄ¢°ú(entry system)°ú ½ÃÀå Åð°Å ±ÔÄ¢(exit system)Àº Á¶È¸¦
ÀÌ·ç¾î¾ß ÇÏ¸ç ½ÃÀåÅð°Å (exit) ¹æ¹ýÀ» ¸ð¸¥´Ù¸é ½ÃÀå ÁøÀÔ ½ÅÈ£(entry signal)¸¦
½ÃÇèÇØ º¼ ¼öµµ ¾ø´Ù.
½ÃÀå ÁøÀÔ ½ÅÈ£(entry signal)°¡ ¹«¾ùÀΰ¡?
±×°ÍÀº °¡°Ý ÆÐÅÏ(Pattern)Àϼöµµ ÀÖ°í, ´ÜÁö ÇÑ°¡ÁöÀÇ ±â¼úÀûÀÎ ÁöÇ¥·Î ÀÌ·ç¾îÁø ´Ü¼øÇÑ
½ÅÈ£ Àϼöµµ ÀÖÀ¸¸ç ±×·± ¿©·¯ ÁöÇ¥µéÀÇ Á¶ÇÕÀÏ ¼öµµ ÀÖ´Ù. ½ÃÀå¿¡ ³ëÃâµÇ¾î ÀÖ´Â À§ÇèÀ» Á¤ÀÇÇϱâ
½±´Ù´Â Á¡¿¡¼ °¡°Ý ÆÐÅÏÀº ¸ÅÁÖ À¯¿ëÇÏ´Ù. ¾î¶² °¡°ÝÀ¸·Î ½ÃÀå¿¡¼ ÁøÀÔÇÒ °ÍÀΰ¡¿Í Åð°ÅÇÒ °Í
ÀÎÁö¸¦ ¾î´À Á¤µµ ¾Ë ¼ö ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª, ½ÃÀå ÁøÀÔ°ú Åð°ÅÀÇ Å¸ÀÌ¹Ö ÃøÁ¤À» À§ÇØ ±â¼úÀû ÁöÇ¥
(technical indicator)¸¦ ¾µ ¶§, °¡°ÝÀÌ ¾î¶² »óȲ¿¡ ÀÖÀ»Áö ¹Ì¸® ¾Ë ¼ö´Â ¾ø´Ù.
Ãß¼¼(trend)¿¡ µû¶ó °Å·¡¸¦ ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ» ã´Â °ÍÀº ³Ê¹« ¸¹Àº µ·À» µéÀÌÁö¾Ê°í
µ·À» ¹ö´Â Áö¸§±æÀ» ã´Â °ÍÀÌ´Ù.
¹Ù·Î ½Ã½ºÅÛÀÇ Ã¹¹ø° ÁøÀÔ ½ÅÈ£°¡ ÀÌ°ÍÀ» Çϵµ·Ï °í¾ÈµÇ¾î ÀÖ¾î¾ß ÇÑ´Ù. Áö±Ýµµ Á¾Á¾ ¾²ÀÌ°í
ÀÖ´Â ¿Ü±¹ÀÇ Ãʱ⠽ýºÅÛµéÀÇ ½ÃÀåÁøÀÔ ½Ã½ºÅÛÀº ÇÊÅÍ¿¡ ÀÇÇÑ Ãß¼¼ »óŸ¦ ³ªÅ¸³¿¿¡ µû¶ó ±×Àú ÁÖ½Ä
½ÃÀå¿¡ µé¾î°¡±â¸¸ ÇÏ´Â °ÍÀ̾ú´Ù. ÀÌ°ÍÀº ³Ê¹« ÈçÇÑ, ¹Ùº¸ °°Àº ½Ã½ºÅÛÀÌ´Ù. Ãß¼¼°¡ ¾øÀ» ¶§
Á¶Â÷µµ ±× ½Ã½ºÅÛµéÀº Ãß¼¼ÀÇ À§ ¾Æ·¡·Î µû¶ó°¡·Á ÇÑ´Ù.(Ç¥2)
¿î ÁÁ°Ô Ãß¼¼µéÀ» Àß µû¶ó°¥ ¶§´Â ÀÌ·± ½Ã½ºÅÛÀ¸·Î µ·À» ¹ú ¼ö ÀÖ´Ù.¶§·Î´Â Å« ¼öÀÍÀ» ¿Ã¸®±âµµ
ÇÑ´Ù. ±×·¡¼ ±×°ÍµéÀº ÀáÀçÀû ÀÌ¿ëÀڵ鿡°Ô Á¤´çÈÇÏ´Â ±¸½ÇÀ» ÁØ´Ù. ½ÃÀåÀÌ ´õ µ¿¿äÇÒ ¶§ ¹®Á¦´Â
ÀϾÙ. ±×·² °æ¿ì, ÀÌ ½Ã½ºÅÛµé Áß Çϳª¸¦ »ç¿ëÇÑ´Ù´Â °ÍÀº Á¤¸» ºÒÇàÇÑ ÀÏÀÌ´Ù. ÇÊÅÍ ½Ã½ºÅÛÀÌ
Á¦´ë·Î µÈ °ÍÀ̶ó¸é µ¿¿äÇÏ´Â ½ÃÀåÀ¸·ÎºÎÅÍ ÅõÀÚ°¡¸¦ º¸È£ÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ƯÈ÷ ½ÃÀåÅð°Å
½Ã½ºÅÛÀº Ãß¼¼¶ó°í ºÒ¸®´Â ´Þ¸®´Â ±âÂ÷¿¡ ÅõÀÚ°¡¸¦ Å¿ì°í, ¹Ý´ë¹æÇâÀ¸·Îµµ °©Àڱ⠹æÇâÀ» Ʋ ¼ö
ÀÖ¾î¾ß ÇÑ´Ù. ÇÑ ½ÅÈ£¸¦ ±¸¼ºÇÏ´Â ÀÏ·ÃÀÇ Á¶°ÇµéÀ» °®°í ÀÖ´Ù°í ÇÏÀÚ. °£´ÜÈ÷
Çϱâ À§ÇØ ±× Á¶°ÇµéÀ» "ÆÐÅÏ"À̶ó°í ÇÏÀÚ.
½ÃÇèÀûÀ¸·Îµµ Àß µ¹¾Æ°¡´Â ÆÐÅÏÀ» ¹ß°ßÇß´Ù. ¹®Á¦´Â ÀÌ·¯ÇÑ °Í µéÀÌ´Ù. ±× ÆÐÅÏÀÌ ¾ó¸¶³ª ÈçÇÑ°¡?
Ãß¼¼ °¨Áö ½Ã½ºÅÛ(trend filter)ÀÌ ¾ó¸¶³ª ¸¹ÀÌ, ½ÃÀå ÁøÀÔ ½Ã½ºÅÛÀ¸·ÎºÎÅÍ À§ÇèÇÑ ½ÅÈ£¸¦
°ÅºÎÇÏ°í, ÆĶõ ºÒÀ» ÄÑÁÙ °ÍÀΰ¡? ½ÃÀåÀÌ ±×Àú °è¼Ó Èê·¯°¡±â¸¸ ÇÑ´Ù¸é ¾î¿ °ÍÀΰ¡? ÁÁÀº Ãß¼¼¸¦
³õÃÆ°í, ¸¹ÀÌ ¼öÀÍÀ» ¿Ã¸± ¼ö ÀÖ´Â ±âȸ¸¦ ³õÃÆ´Ù. À̶§±îÁö ¿À¸é ¾Æ¸¶µµ ´õ ¸¹Àº ÆÐÅÏÀ̳ª ´Ù¸¥
À¯ÇüÀÇ ½ÅÈ£¸¦ ¿øÇÏ°Ô µÉ °ÍÀÌ´Ù. ±×·¸Áö ¾ÊÀ¸¸é, ³Ê¹«³ª ¸¹Àº ÁÁÀº °Å·¡ ±âȸµéÀ» ³õÄ£´Ù. ±×·¸´Ù¸é
¾ó¸¶³ª ¸¹Àº ÆÐÅÏ°ú ½ÅÈ£°¡ ÇÊ¿äÇÑ °ÍÀΰ¡?
½ÇÁ¦ÀÇ °è¼ö´Â ¸ðµç ½ÃÀåÁøÀÔ ½Ã½ºÅÛÀÇ µÚ¿¡ ³õ¿©ÀÖ´Â »ý°¢º¸´Ù´Â ´õ Áß¿äÇÒ °ÍÀÌ ¾ø´Ù.
Jack schwagerÀÇ market wizard¿¡¼ Richard Dennis´Â ¸»Çϱæ,
"´ç½ÅÀÌ systemÀ» °®°í ÀÖ´Ù¸é, ±×°ÍÀº ÁÖ¿ä È帧À» ³õÄ¡Áö ¾Ê±â À§ÇØ °í¾ÈµÈ
°ÍÀÌ´Ù. À§ÇèÀ» Á¦ÃÄ µÎ°í¼¶óµµ, ¹°·Ð ±×°ÍÀº ½¬¿î ÀÏÀÌ´Ù. ±×·¯³ª ´ç½ÅÀÌ ½ÅÈ£ °¢°¢¿¡ ¸ðÇèÀÇ
ÇѰ踦 µÎ°í ½ÃÇèÀ» Çغ¸·Á ÇÑ´Ù¸é, ÈξÀ ´õ ¾î·Æ°Ô µÉ °ÍÀÌ´Ù.¡±
±×·¡¼ °ÔÀÓÀº ÀÌ·¸°Ô µÈ´Ù. ¾î¶»°Ô Çϸé ÁÖ¿ä È帧À» ³õÄ¡Áö ¾Ê°í, ÁøÀÔ ½ÅÈ£°¡ À§ÇèÀ» ÇÑÁ¤
Áö¾îÁÙ °Í À̶ó°í È®½ÅÇÒ ¼ö ÀÖÀ»±î? ½Å·ÚÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¸î¸î Ưº°ÇÑ ÆÐÅϵéÀ» °¡Áö°í ÀÖ¾î¾ß ÇÏ´Â
ÀÌÀ¯ÀÌ´Ù.
Ãß¼¼¸¦ Å» ¼ö ÀÖµµ·Ï ÆÐÅϵéÀÌ ÀÛ¿ëÇÏ´Â °Íó·³ ÀÌ·¯ÇÑ °Íµµ Áõ°¡ÇÑ´Ù. ÀÌ·± ÆÐÅϵéÀº ¾î¶°ÇÑ
¹üÁÖ ¾È¿¡ µé¾î°£´Ù. ¾î¶² ÆÐÅϵéÀº »ó½Â¼¼¿¡¸¸, ´Ù¸¥ ÆÐÅϵéÀº Ç϶ô¼¼¿¡¸¸ »ç¿ëµÈ´Ù. ¸¸¾à ÅõÀÚ°¡°¡
support¿Í resistance ±â°£¿¡ ÀÖ´Â°É »ý°¢Çϸé(Ç¥3), ¸î¸î ÆÐÅϵéÀº breakout
ÆÐÅϵé·Î ºÐ·ùµÇ°í, ¶Ç ¸î¸îÀº break-in ÆÐÅÏÀ¸·Î ºÐ·ùµÈ´Ù. ¹°·Ð ÀÌ·¯ÇÑ ÆÐÅϵéÀº ¾î¶²
À¯ÇüÀÇ °ÈÀÛ¿ëÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù.
¶Ç ´Ù¸¥ ºÐ·ù´Â "µÇµ¹¾Æ°¡±â(rectracment)" ÆÐÅÏÀε¥ °ÈÀÛ¿ëÀÌ
ÇÊ¿ä ¾ø´Ù. µÇµ¹¸² ÆÐÅÏÀº ¸¾´ë·Î ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ´Ù¾çÇÑ ÁøÀÔ½ÅÈ£¸¦ °¡Áö°í ÀÖÀ¸¹Ç·Î, ¾µµ¥¾ø´Â À§ÇèÀ»
ºÎ´ãÇÒ ÇÊ¿ä ¾øÀÌ, ÇÕ¸®ÀûÀ¸·Î Ãß¼¼¸¦ Å» ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ½ÃÀåÁøÀÔ ½Ã½ºÅÛ(entry system)À»
¼³°èÇÒ ¶§ ÀÌ·¯ÇÑ °ÍÀÌ ¸ñÇ¥°¡ µÇ¾î ÀÖ¾î¾ß ÇÑ´Ù. º¸´Ù ¼¼·ÃµÈ Æ®·¹À̵ù ½Ã½ºÅÛÀ» °³¹ßÇÏ·Á¸é ÁøÀÔ°ú
Åð°ÅÀÌ¿Ü¿¡µµ Æ÷Áö¼ÇÀÇ ¿ª¸Å¸Å(Reversal)¿¡ °üÇÑ ±ÔÄ¢°ú À§Çè(risk) °ü¸® ±ÔÄ¢, ÀÌÀÍ°ü¸®
±ÔÄ¢, Àڱݰü¸®(Money Management)¿¡ °üÇÑ ±ÔÄ¢À̳ª Àü·«µéÀ» Æ÷ÇÔÇÏ¿©¾ß ÇÑ´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ ¸Å¸Å ±ÔÄ¢ÀÌ ½ÃÀå¿¡¼ÀÇ ÇÙ½ÉÀûÀÎ Á¶°ÇÀ̳ª ¾î¶² Ư¼º¿¡ ÀÇ°ÅÇØ ÀÖ´Â º¹ÀâÇÔÀ̳ª ±ÔÄ¢ÀÇ
¼ö °°Àº °ÍÀº ¹®Á¦°¡ µÇÁö ¾Ê´Â´Ù. µû¶ó¼ ±ÔÄ¢À̳ª Á¶°ÇÀÇ ¼ö º¸´Ù´Â ½ÃÀåÀÇ ÇÙ½ÉÀûÀÎ ¿ø¸®³ª
Ư¼ºÀ» ã¾Æ³»¾î ½Ã½ºÅÛ¿¡ ¹Ý¿µ½ÃÅ°´Âµ¥ º¸´Ù ´õ ½Å°æÀ» ½á¾ß ÇÑ´Ù.
|